Q. ライバシーマークを取得するためには、どの程度の人員数が必要ですか?

まず、プロジェクトにはPMS(仕組み)を構築する段階と、それ以降の段階があることをご認識ください。

まず取組体制を考えるのは構築の段階です。それ以降の体制については構築の中で検討することになります。

過去事例では、社長自らがおひとりで頑張ってPMSを構築されたケースもありますが、一般的には複数名でプロジェクトチームを組まれることが多いです。

とは言え、組織の規模や体制、事業内容にも左右されるので、人数に明確な答えはありません。

マーク取得後に「ひとりが頑張ってPMSを構築してマークを取得したが、辞めてしまって引き継ぎができていない(だから何とかしてほしい)」というご要望を頻繁にいただきます。

ひとり、ふたり体制でお取組みになる場合は、上記のようなリスクがあることをご認識ください。

とは言え、構築段階の推進体制が大規模過ぎると、なかなか話がまとまらないケースも多いので、過去事例を鑑みると、中小企業の構築段階の体制は少数(とは言え2人以上)精鋭(自社の業務に精通している)がよさそうです。

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